Vad gör Serneke Sverige AB

Serneke Sverige AB var en av Sveriges största byggföretag fram tills början av 2025. Då ansökte bolaget om konkurs, bara några månader efter att tyska Mutares köpte företaget. Det var en överraskning för många i branschen. För oss som jobbar med byggen, transport och infrastruktur är det viktigt att förstå vad som hände.

Vad Serneke Sverige gjorde innan konkursen

Serneke startades 2002 och blev snabbt ett stort byggföretag. De hade omkring 750 anställda och en omsättning på 7,9 miljarder SEK år 2023. Från huvudkontoret i Göteborg drev de över 200 aktiva projekt i regionerna Väst, Syd och Öst.

Företaget byggde bostäder, infrastruktur och kommersiella fastigheter. Både kommuner och stora privata aktörer var kunder. Karlatornet i Göteborg är ett känt exempel på deras arbete ett höghus som visar vilken skala de arbetade på. De byggde allt från arenor till vägar och systemkritisk infrastruktur (alltså det som samhället inte kan fungera utan).

Likviditetskrisen och vad som gick fel

Trots försäljningen till Mutares i november 2024 hade Serneke Sverige allvarliga likviditetsproblem. En omsättning på nästan 8 miljarder kronor räcker inte om pengarna inte flödar rätt. I byggbranschen är det så här: stora utgifter kommer långt innan intäkterna kommer in.

Konkursen lär oss något viktigt. Stora projekt kan dölja finansiella problem länge. En stor orderstock och många anställda säger inte allt om ett företags hälsa. Du måste kolla likviditeten, ägarstrukturen och aktuell status innan du engagerar dig.

Lärdomar för framtida byggprojekt

Innan du väljer en entreprenör för större projekt, granska orderstock och ägarstruktur noggrant. Kontrollera aktuell status via Bolagsverket. Se till att det finns tydlig finansiering för långsiktiga projekt.

I infrastrukturprojekt bör du även tänka på automation och ny teknik. Sverige testar automatiserad transport via plattformer som Drive Sweden. Framtida infrastruktur kommer att behöva stöd för autonoma system. Ett starkt entreprenörsamarbete där modern teknik integreras tidigt minskar risker.

Serneke Sveriges fall visar att branschstorlek inte garanterar stabilitet. Välj partners med diversifierade projekt och stark ägarstöd. Fråga alltid efter likviditet, inte bara orderbok. Dessa smådetaljer kan spara dig från stora problem senare.