Byggmästarn i Skåne startar sitt nya projekt

Byggmästarn i Skåne är ett etablerat entreprenadföretag i nordvästra Skåne som grundades 1993 och omsätter över 1 miljard kronor. Företaget erbjuder ett snabbare alternativ till stora riksbolag genom korta beslutsvägar och lokal expertis inom bygg, renovering och ombyggnad. De känner sina kunder väl och vet hur man löser problem här i regionen.

Från byggarbetsplats till digital automation

Byggmästarn i Skåne specialiserar sig på nybyggnad, renovering och ombyggnad för både offentlig och privat sektor. Dotterbolaget Rehn Bygger AB verkar i Båstad, Ängelholm, Höganäs och Helsingborg med fokus på byggservice och ombyggnation.

På senare tid har företaget implementerat Fieldly-systemet för att automatisera dagliga processer på byggplatserna. Systemet hanterar tidrapportering, reserapportering, fältdokumentation och egenkontroller - allt från mobilen. Det minskar fel och sparar betydande tid för arbetslag och projektledning varje dag (vilket märks tydligt när man är på plats).

Automation av rapportering reducerar administrativa uppgifter, och ökar fokus på det faktiska byggarbetet. Framtida uppdateringar av Fieldly kommer även hantera fakturering, vilket ytterligare effektiviserar entreprenadflöden från start till slut.

Varför regional expertis spelar roll i Skåne

Byggmästarn i Skåne fyller ett viktigt gap mellan små lokala aktörer och stora koncerner som Skanska och NCC. Regional närvaro och över 30 års erfarenhet skapar fördelar som snabbare beslut och lokal kunskap om kommunala projekt.

Långvarig erfarenhet inom offentliga uppdrag för Skåne Region och lokala kommuner ger företaget förståelse för regionala behov. Det här är en stor fördel jämfört med rikstäckande bolag som ofta tar längre tid på beslut och saknar kunskap om lokala förhåltnanden.

Välj entreprenör med digital beredskap. Kontrollera att företaget använder moderna verktyg för rapportering och automation - detta sparar tid och minskar risker i projektet.

Prioritera hållbarhetsfokus och transportoptimering. Fråga om företaget har strukturerade ledningssystem och hur de minimerar stillestånd genom reserapportering. En bra entreprenör ska kunna presentera konkreta exempel på tidsbesparingar och kvalitetskontroll.

Testa lokal kunskap innan du väljer. En regional aktör kan ofta lösa problem snabbare eftersom ledningen är närvarande och kan fatta beslut utan att vänta på centralstyrning från en större organisation.